台湾有不少枝繁叶茂的百年企业，走过世纪风雨仍屹立不摇、坚韧壮大；比如从制油起家的福寿实业，创办于1920年，迄今已有104年历史。
福寿实业不仅是全台商业用油领域市占率第一，也是台湾最大的宠物食品制造商，年营收新台币160亿元；今天，我们一起来分享站在十字路口的百年家族企业，如何抉择下一步？
洪家六兄弟制油起步，福寿实业如何飘香104年？
福寿实业董事长、家族第三代掌门人洪尧昆
“福寿百年，共好粮农”，创立于1920年、已传承三代的福寿实业，是台湾率先跨越第一个百年，已从第二代进入第三代的台湾百年家族企业之一，站在迈向第二个百年的十字路口，如何抉择下一步，是不少人关注的永续传承问题。
如今的福寿实业，历经百年屹立不摇，仍然坚韧壮大，不仅是全台商业用油领域市占率第一，也是台湾最大的宠物食品制造商，年营收新台币160亿元，其经营品类包括谷类食品、油脂食品、宠物食品、农业资材、畜牧饲料、水产饲料及其他产品。
受饲料价格及鸡价不振的影响，福寿实业今年上半年营收为新台币70.34亿元，同比下滑15%，获利也减少21%至新台币1.09亿元，与去年同期相比有一段落差。
值得一提的是，台湾证券交易所里有二家上市企业的历史，超过一百年，一家是林挺生家族的大同，另一家就是比大同年轻2岁的福寿实业。由于2021年大同林家最强媳妇郭文艳未能打赢经营权大战，让蔡英文表哥王光祥取代了，台湾具百年历史的上市企业且由创始家族在永续经营的，仅有福寿实业一家了。现任福寿实业董事长的洪尧昆，是家族第三代掌门人。
福寿实业创办人洪家六兄弟与母亲的合影
1920年，洪斗、洪介、洪郑、洪笨、洪不、洪掛六兄弟，从家乡彰化迁到台中沙鹿创业，在台中市沙鹿镇（今沙鹿区）居仁里创设一家木制榨油机厂，加工花生油、芝麻油，此为百年企业福寿实业之前身。
到了现任福寿实业董事长洪尧昆的父亲洪炳煌那一代，共有四兄弟，开始以色拉油为主，花生油、芝麻油等其他油品为辅。1965年，是福寿实业百年历史的关键性一年，这一年，他们家族分家后，第一代就没有参与经营，主要是第二代的洪炳煌与他的兄弟在主导。
也在1965年，洪家创设家畜家禽的饲料厂，并以福寿牌为商标，后于1985年将公司改名为“福寿实业股份有限公司”。
此前的1948年，洪家就增设螺旋式榨油机，制造大豆油、大豆饼；后于1951年增设油压式榨油机，由传统榨油进入机械化制造时代，也与同行在专业化、大型化、企业化方面拉开了距离。
1998年，连战参观福寿实业
福寿实业曾创下不少台湾第一，比如于1958年创办全省第一家民营溶剂提油厂，制造一级大豆油。又比如于1961年增建沙拉油精炼厂，当时是全台湾首创，其生产的油命名为“生菜油”。
1965年，随着饲料厂的设立，家族第二代的洪炳煌及兄弟就将榨油后剩下的豆粉、豆粕，变为喂家禽牲畜的饲料，并以“福寿牌”商标，此为台湾省饲料业自创品牌之开端。
1971年，福寿实业引进日本协同饲料株式会社的技术，使得饲料的换肉率有效提升，令“福寿牌”成了同业之精品。
1990年，福寿实业股票上市
1990年，福寿实业推出早餐谷片“喜瑞尔”，还请来当时是台湾知名歌手、演员、作词作曲者、电视节目主持人赵树海作为品牌代言人，一炮而红。这一年，福寿实业股票在台湾证交所成功上市。
客观而言，福寿实业董事长洪尧昆，是家族第三代掌门人，但他也算是“企二代”、“创二代”。1920年仅是福寿洪家百年制油之起家历史第一页，家族创业之开端，但真正推动企业化，并在实质上以“福寿”品牌来经营运作，是洪尧昆的父亲洪炳煌及其兄弟在家族分家后才展开的。
洪尧昆是家族第三代中最先参与福寿实业的。1982年，他从日本驹泽大学毕业后，其父亲原本安排他赴美国进修硕士学位；当时，恰好台中沙鹿的炼油厂刚完工，梧棲的油厂正在兴建，在南投也在买地建福寿农场，洪尧昆觉得，在日本留学修的是经营管理，此不失为大展身手机会，就放弃美国留学，参与公司转型运作。在日本求学期间，他也常协助自家同事购买机器及安排实习等。
回到台湾的洪尧昆，为了让企业迈向国际化，积极拓展马来西亚、印尼等市场，后于2005年掌舵，成为福寿实业董事长，至今已接棒19年，若从1982年进入企业算起，他为家族企业已经打拼了42年，成了福寿实业跻身百年企业的关键性人物，也是引领企业向第二个百年迈进的灵魂人物。
站在新的百年十字路口，如何抉择下一步？
福寿实业董事长洪尧昆
2020年，走过100年历史的福寿实业，在迈向再创新纪元之际，与百年企业大同颇为相似，曾一度遇到经营权的挑战，好在最后还是“风轻云淡”，洪家依旧掌控着企业经营权。
2020年6月，福寿实业迎来100周年之际，举行股东会进行董事改选，创始家族洪家的“公司派”已与市场股东“市场派”达成默契，董事会席次最后以“公司派”过半，稳住经营权。
就在此前，另一家食品大厂泰山企业买进福寿近1%持股，与“市场派”大股东兴泰结盟，首次以子公司“泰山元”取得董事会一席董事，引起同业高度关注，也让外界以为福寿实业将面临一场经营权大战。
对于保住公司经营权，福寿企业董事长洪尧昆表示，他与大股东兴泰沟通后，双方谈好“大家互相嘛”；他并强调，洪氏家族持股超过五成，“市场派”持股仅是洪家的一半，“撕破念对大家也没好处，双方有何想法协调一下即可。”当时，洪家的“公司派”的董事提名名单里，洪氏家族成员除了洪尧昆，还有其堂弟洪尧欣、洪尧智。
《一波说》多次指出，股权结构是家族企业治理体系的基石，基础不牢，地动山摇。比福寿实业大2岁的另一家百年企业大同林家已失去经营权，洪家能守住经营权，也在与其家族成员持股发挥了“压舱石”作用。
福寿副董事长、洪尧昆堂弟洪尧欣
富而行其善，人间千百年世家无非积德。
1920年，福寿实业洪家第一代洪斗六兄弟，以木制榨油机加工油品，砥砺合作创业，历经三代传承，成就创业百年的辉煌历史。在福寿副董事长、洪尧昆堂弟洪尧欣看来，公司历经各式各样的挑战，包括“口蹄疫事件”，2014年食安风暴等，在于良好的口碑，“做慈善是最佳的广告”。
洪尧欣说，他的“阿嬤”及先祖洪斗乐善好施，“阿嬤”曾当选台湾省模范母亲，第二、三代子孙秉持祖训“行善为先”及“诚信，实在”经营理念。他还表示，企业的责任在于取自于社会、用之于社会，希望“下一代能代代相传做善事，人不一定要做事业，但一定要有良心与善行”。
洪尧昆堂妹、前福寿实业总经理洪硕嫔
2023年8月，洪尧昆的堂妹洪硕嫔，调整了职务，其于2020年起所担任的福寿实业总经理之职，由旗下子公司洽富实业原总经理赵文强出任。
作为第三代掌门人的洪尧昆一直强调，福寿实业虽是家族企业，但他是以职业经理人自居。当年，他参与推动福寿公司股票上市，也是有意采用职业经理人机制。留学日本时，他观察到日本比较有规模的企业，几乎采用职业经理人制度，只有中小企业比较施行家族制。
洪家第三代成员，有十多位，但实际进入福寿的人不多股票配资平台查询，洪尧昆以为，企业要长久经营，一定要推行职业经理人机制，毕竟仅靠家族能做的事情有限。
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